{"id":116,"date":"2026-07-10T06:48:51","date_gmt":"2026-07-10T06:48:51","guid":{"rendered":"https:\/\/gattaca.fr\/?page_id=116"},"modified":"2026-07-10T06:48:51","modified_gmt":"2026-07-10T06:48:51","slug":"mettre-en-place-des-tableaux-de-bord-sociaux-rh","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/gattaca.fr\/index.php\/qui-sommes-nous\/formations-ressources-humaines\/mettre-en-place-des-tableaux-de-bord-sociaux-rh\/","title":{"rendered":"Mettre en place des tableaux de bord sociaux (RH)"},"content":{"rendered":"\n<h2 class=\"wp-block-heading\">1 &#8211; Objectifs de la formation<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La formation a pour objectif de permettre aux participants de concevoir, analyser et piloter des tableaux de bord RH afin de suivre efficacement les indicateurs cl\u00e9s, soutenir la prise de d\u00e9cision strat\u00e9gique et am\u00e9liorer la performance de la fonction Ressources Humaines.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">2 &#8211; Public cible<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Personnel RH, managers, contr\u00f4leurs de gestion sociale\u2026ma\u00eetrisant les fonctionnalit\u00e9s de base du tableur Excel.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">3 &#8211; Objectifs\u00a0p\u00e9dagogiques<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00c0 l\u2019issue de la formation, les stagiaires seront capables de&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Identifier les indicateurs RH pertinents (absent\u00e9isme, turnover, recrutement, formation, masse salariale, etc.) en fonction des enjeux de leur organisation<\/li>\n\n\n\n<li>Construire un tableau de bord RH structur\u00e9, lisible et adapt\u00e9 aux besoins des managers et de la direction<\/li>\n\n\n\n<li>Collecter, fiabiliser et exploiter les donn\u00e9es RH issues des diff\u00e9rents syst\u00e8mes (SIRH, paie, formation\u2026)<\/li>\n\n\n\n<li>Utiliser des outils de visualisation (Excel, Power BI ou autres) pour cr\u00e9er des graphiques et repr\u00e9sentations pertinentes<\/li>\n\n\n\n<li>Interpr\u00e9ter les indicateurs pour formuler des analyses, alertes et recommandations op\u00e9rationnelles<\/li>\n\n\n\n<li>Communiquer efficacement les r\u00e9sultats aupr\u00e8s des parties prenantes gr\u00e2ce \u00e0 une pr\u00e9sentation claire et orient\u00e9e d\u00e9cision<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">4 &#8211; Programme d\u00e9taill\u00e9 de la formation<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Introduction au pilotage RH<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>R\u00f4le strat\u00e9gique de la fonction RH dans le pilotage de la performance.<\/li>\n\n\n\n<li>Pourquoi un tableau de bord RH\u202f: enjeux, finalit\u00e9s, utilisateurs.<\/li>\n\n\n\n<li>Panorama des indicateurs RH les plus utilis\u00e9s selon les organisations.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Identifier les indicateurs RH pertinents<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>D\u00e9finir un indicateur : caract\u00e9ristiques d\u2019un bon KPI (pertinence, fiabilit\u00e9, lisibilit\u00e9).<\/li>\n\n\n\n<li>Choisir les indicateurs en fonction des enjeux :<ul><li>Recrutement<\/li><\/ul><ul><li>Formation<\/li><\/ul><ul><li>Absent\u00e9isme<\/li><\/ul><ul><li>Turnover<\/li><\/ul><ul><li>Masse salariale<\/li><\/ul>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Qualit\u00e9 de vie et conditions de travail<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li>Construire une cartographie des indicateurs RH.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Collecte, structuration et fiabilisation des donn\u00e9es<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Sources de donn\u00e9es RH : SIRH, paie, gestion des temps, formation, etc.<\/li>\n\n\n\n<li>M\u00e9thodes pour fiabiliser les donn\u00e9es et \u00e9viter les biais.<\/li>\n\n\n\n<li>Structurer les donn\u00e9es pour faciliter l\u2019analyse.<\/li>\n\n\n\n<li>Notions de base sur les mod\u00e8les de donn\u00e9es (tableaux, relations, formats).<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Construire un tableau de bord RH efficace<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>D\u00e9finir les objectifs du tableau de bord et les besoins des utilisateurs.<\/li>\n\n\n\n<li>Organiser les indicateurs : logique, hi\u00e9rarchie, fr\u00e9quence de mise \u00e0 jour.<\/li>\n\n\n\n<li>Concevoir une structure claire et lisible.<\/li>\n\n\n\n<li>Bonnes pratiques de visualisation :<ul><li>Choix des graphiques<\/li><\/ul><ul><li>Mise en forme<\/li><\/ul><ul><li>Codes couleurs<\/li><\/ul>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Lecture rapide et intuitive<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Prise en main des outils de cr\u00e9ation de tableaux de bord<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>Adaptable selon les outils utilis\u00e9s par l\u2019organisation : Excel, Power BI, Google Data Studio\u2026<\/em><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Cr\u00e9ation de graphiques et tableaux dynamiques.<\/li>\n\n\n\n<li>Utilisation de filtres, segments, tableaux crois\u00e9s dynamiques.<\/li>\n\n\n\n<li>Introduction \u00e0 la datavisualisation avanc\u00e9e (selon niveau).<\/li>\n\n\n\n<li>Automatisation de la mise \u00e0 jour des donn\u00e9es.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Analyse et interpr\u00e9tation des indicateurs RH<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Lire et interpr\u00e9ter les tendances<\/li>\n\n\n\n<li>D\u00e9tecter les signaux faibles et les anomalies<\/li>\n\n\n\n<li>Formuler des analyses et recommandations op\u00e9rationnelles<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Communiquer et pr\u00e9senter un tableau de bord RH<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Adapter le discours selon le public (direction, managers, IRP).<\/li>\n\n\n\n<li>Structurer une pr\u00e9sentation orient\u00e9e d\u00e9cision.<\/li>\n\n\n\n<li>Mettre en avant les messages cl\u00e9s et les alertes.<\/li>\n\n\n\n<li>R\u00e9diger une note d\u2019analyse RH synth\u00e9tique.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Atelier pratique \/ Mise en situation<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Construction d\u2019un tableau de bord RH complet \u00e0 partir d\u2019un jeu de donn\u00e9es.<\/li>\n\n\n\n<li>Pr\u00e9sentation orale du tableau de bord et analyse.<\/li>\n\n\n\n<li>Feedback collectif et axes d\u2019am\u00e9lioration.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">5 -M\u00e9thodes, outils de transmission et \u00e9valuation des acquis<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La formation propos\u00e9e sera adapt\u00e9e aux besoins et probl\u00e9matiques rencontr\u00e9s par les participants dans le cadre de leur activit\u00e9 professionnelle.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Essentiellement pratique, la pertinence de la formation reposera sur le choix des m\u00e9thodes et outils p\u00e9dagogiques&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Apports th\u00e9oriques et m\u00e9thodologiques<\/li>\n\n\n\n<li>Atelier m\u00e9thodologique de construction de tableaux de bord de gestion de la performance et autres outils pratiques appliqu\u00e9s aux processus RH<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les \u00e9l\u00e9ments acquis tout au long de la formation seront mesur\u00e9s au travers de diff\u00e9rents outils et exercices de feedback&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Tests d\u2019acquisition des \u00e9l\u00e9ments th\u00e9oriques et m\u00e9thodologiques<\/li>\n\n\n\n<li>Tableaux de bord de gestion de la performance RH op\u00e9rationnels et personnalis\u00e9s \u00e0 la situation de l\u2019entreprise<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>1 &#8211; Objectifs de la formation La formation a pour objectif de permettre aux participants de 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